Aller au contenu

Groupement d’achats B2B

Les indicateurs lus par chaque équipe, sans passer par le dirigeant

Secteur
Groupement d’achats B2B
Mise en place
Six semaines
Point de départ
Une base déjà là, et une seule personne pour l’interroger

La situation

Les données existaient, dans une base. Toute analyse passait par des requêtes écrites à la main, et une seule personne dans l’entreprise savait les écrire : un des dirigeants. Chaque question d’une équipe remontait jusqu’à lui. Le pilotage reposait par ailleurs sur un outil de commerce en ligne devenu, au fil des années, le système de gestion commerciale de l’entreprise.

La chaîne

Ce que la chaîne va chercher, et ce qu’elle rend3 systèmes sources

Les sources

  • La base de production de l’outil de commerce en ligne
  • La comptabilité
  • Les fichiers de suivi tenus par les équipes

Les règles écrites

  • Marge par famille de produits calculée après affectation des remises fournisseurs, selon une règle validée par la direction
  • Chiffre d’affaires reconnu à la facturation, les commandes signées non facturées étant suivies séparément

Ce que le client lit

  • Un accès en libre-service : chaque équipe consulte ses indicateurs sans passer par personne

La requête écrite à la main disparaît du chemin. Ce que le dirigeant produisait à la demande, la chaîne le sert en continu, avec les mêmes définitions pour tout le monde.

Ce qui a changé

Ce qui a changé pour le dirigeant

Une question d’équipe ne remonte plus jusqu’à lui pour être traduite en requête. Chacun consulte ses indicateurs directement.